关于2022公司财务经理工作总结,精选4篇通用素材,字数为400字。在公司的正确领导下,我部认真贯彻落实公司年初提出的各项工作要求,紧紧围绕公司发展目标,在为全体员工服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。全体财务人员始终把“严谨、细致、扎实、求实、创新”作风贯穿于财务工作的各个环节,紧紧围绕重点展开工作,力争做好财务工作,全面回顾、总结如下:。2022公司财务经理工作总结(高分范文):1 在公司的正确领导下,我部认真贯彻落实公司年初提出的各项工作要求,紧紧围绕公司发展目标,在为全体员工服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。全体财务人员始终把“严谨、细致、扎实、求实、创新”作风贯穿于财务工作的各个环节,紧紧围绕重点展开工作,力争做好财务工作,全面回顾、总结如下:
1、公司办公大楼的维修改造及办公用品采购,保证了生产部、销售部的正常运转;
2、组织安排好车辆的'投放工作,确保了公司领导及员工正常工作用车;
3、配合财务做好公司经济活动分析等后勤工作,加强车辆的费用预算管理,做到合理使用车辆、保证了生产部、销售部用车。
新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
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